Mentores

Os mentores são geralmente citados pelos participantes como um dos recursos mais valiosos disponíveis em um Startup Weekend! Os mentores, por sua vez, enxergam grande valor no trabalho feito com os times durante um Startup Weekend. Não é raro que mentores continuem orientando empreendedores depois de um Startup Weekend.

Em um evento Startup Weekend Corporate geralmente balanceia-se os mentores entre convidados da rede Startup Weekend e profissionais e convidados da própria instituição organizadora do evento.

Definindo o número de mentores

Um mentor para cada 10 participantes (1:10) é um bom cálculo inicial. Mais mentores devem ser convidados em condições especiais, como quando há menos participantes por time - e consequentemente um número total maior de equipes.

Uma quantidade muito grande de mentores pode ser prejudicial ao evento. Os mentores provavelmente interromperão demasiadamente os times, o que não é bom.

Ao selecionar os mentores é importante balancear habilidades, gêneros e perfis. Um time equilibrado de mentores impacta positivamente o evento.

Tipos de Mentores

Empreendedores Experientes

Empreendedores experientes são, em geral, o melhor tipo de mentor a se buscar para um Startup Weekend Corporate. Eles já passaram pelas dificuldades que os times passarão e, certamente, trazem credibilidade às orientações.

Desenvolvedores e Gerentes de Produto

Desenvolvedores e gerentes de produto contribuem bastante na concepção das soluções construídas em um Startup Weekend. É importante que eles orientem os times como conseguir velocidade no desenvolvimento de suas propostas de solução.

Designers

Designers terão papel fundamental ao orientar os times em como conceber uma experiência completa para o usuário final. Eles deverão ainda contribuir apresentando ferramentas e recursos que otimizem o tempo escasso do fim de semana.

Especialistas de Área

Pessoas que conheçam bem a realidade e o negócio da organização promotora do evento e/ou a temática proposta são de grande importância no time de mentores.

Investidores

Anjos e profissionais de Venture Capital podem ser ótimos mentores. Eles emprestam sua experiência na análise de empreendedores e empreendimentos para o evento. É importante que investidores convidados não abordem os times buscando dealflow, mas sim como parte do ecossistema empreendedor.

Profissionais de Aceleradoras e Incubadoras

Assim como os investidores, estes profissionais fazem parte do ecossistema empreendedor e é importante que os participantes do Startup Weekend os conheçam. O disclaimer é semelhante ao dos investidores: estes profissionais não devem ter em mente recrutamento dos negócios que estão sendo criados.

Advogados

Opcionalmente, advogados especialistas em startups podem ser convidados para funciona como fonte de consulta sobre viabilidade jurídica de modelos de negócio.

Metas para os Mentores

• Guiar os times para focar em construir uma base sólida para uma startup (problema, solução, modelo de negócios, proposta de valor, clientes, time etc.).

• Direcionar os times para se tornarem especialistas na área de sua potencial startup.

• Ajudar times a projetar e executar experimentos efetivos (em geral, entrevistas com clientes), analizar os resultados e guiá-los para caminhos concretos.

• Tirar os times da zona de conforto e manter a intensidade do trabalho sempre alta.

• Ajudar os times a não se basear em premissas. Todas as premissas devem ser testadas e validadas.

Erros comuns dos mentores

• Tomar decisões pelos times.

• Dizer para os times o que é certo e o que é errado.

• Fazer o trabalho no lugar dos empreendedores.

• Dizer aos times o que fazer, ao invés de fazer perguntas que ajudem os participantes a decidir por eles mesmos.

• Gastar todo seu tempo em um ou dois times.